domingo, 31 de mayo de 2020

ASOCIACIÓN AMIGOS DEL MUSEO DE MÁLAGA BELLAS ARTES Y ARQUEOLÓGICO ACTA 2000


ACTA DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA ASOCIACIÓN AMIGOS DEL MUSEO DE MÁLAGA BELLAS ARTES Y ARQUEOLÓGICO AÑO 2000.
En la ciudad de Málaga, a las 20.30h. del día 18 de mayo de 2000, se reúnen en el Salón de Actos de la Sociedad Económica en Asamblea General, 30 socios de la Asociación Amigos del Museo de Málaga. Bellas Artes y Arqueológico bajo el siguiente:
ORDEN DEL DÍA:
1º Lectura y aprobación del acta anterior.
2º Lectura y aprobación del balance económico de 1999.
3º Lectura de Memoria de actividades desarrolladas en 1999.
4º Lectura y aprobación de actividades y presupuesto del año 2000.
5º Ruegos y preguntas.
El Sr. Presidente D. Juan Carlos Reche Rosado, abre la sesión, dando las gracias a todos los socios por su asistencia.
A continuación se procede por parte del Secretario D. Joaquín Gispert Teixido, a la lectura del acta anterior, siendo ésta aprobada por todos los socios presentes.
El Presidente da la palabra a la Tesorera, Trinidad Cobos Becerra, la cual da lectura al balance económico de 1999, siendo éste aprobado por unanimidad.
A continuación se procede a la lectura de las actividades desarrolladas en el año 1999 siendo estas aprobadas por todos los asistentes. Toma la palabra el Presidente, para informar a los socios de las actividades del año 2000, las cuales son aprobadas por unanimidad.
Asimismo y a continuación la Tesorera da lectura para su aprobación al presupuesto del año 2000, siendo aprobado por todos los socios presentes. Una vez concluidos los 4 primeros puntos del orden del día se da paso al 5º punto correspondiente a Ruegos y preguntas, tomando la palabra el Sr. Eugenio Chicano, el cual expone que el prólogo insertado en la Memoria debería ser más extenso ya que a su entender es pobre.
Seguidamente toma la palabra el Sr. José Gutiérrez para felicitar a la Junta Directiva por su buen hacer, solicitando a la vez que se informe a los socios de las actuaciones de la Junta.
El Sr. Eugenio Chicano hace mención a la Real Academia por no apoyar debidamente al Museo, así mismo propone que se efectúe una visita al Ateneo de Málaga. Continuando con su intervención el Sr. Chicano propone a la Junta que se busquen subvenciones de las diferentes entidades e instituciones.
Toma a continuación la palabra el Sr. Manuel Olmedo, el cual aclara que la Real Academia si se pronuncia a favor del Museo y que el Sr. Eugenio Chicano no está bien informado al respecto.
A continuación toma la palabra el vicepresidente Sr. Manuel Sánchez Vicioso planteando que todos los académicos sean socios de esta Asociación, aceptando los puntos de vista expuestos por el Sr. Chicano. Asimismo da las gracias al Museo y a los trabajadores del mismo.
El Sr. Eugenio Chicano toma la palabra para aclarar su intervención anterior sobre lo expuesto de la Real Academia. Referente al presupuesto del año 2000 el Sr. Federico Castellón pregunta que cómo pueden valer 45.000 ptas. las láminas y propone estudiar los temas a reproducir.
El vicepresidente toma la palabra para informar y aclarar a los socios sobre la diferencia que existe entre la Comisión Ciudadana y la Asociación Amigos del Museo de Málaga. Bellas Artes y Arqueológico y las relaciones con la Real Academia.
Y sin más asuntos que tratar el Presidente Sr. Juan Carlos Reche Rosado, levanta la sesión, siendo las 21.30 horas, de lo cual como Secretario extiendo este acta.
 El Secretario Sr. D. Joaquín Gispert Teixido
VºBº El Presidente Sr. D. Juan Carlos Reche Rosado

jueves, 28 de mayo de 2020

ASOCIACIÓN CULTURAL ZEGRI


Núm. 65. Septiembre de 2019

ASOCIACION ZEGRI: PROMOVIENDO LA CULTURA

Esta asociación con casi 18 años es una entidad centrada en el fomento y la divulgación del patrimonio historico-artistico malagueño a través de diferentes proyectos.
En Málaga encontramos docenas de entidades sociales y culturales a las que siempre queremos dar un lugar en Vida Económica. Hemos contactado con Salvador Jiménez, presidente de la Asociación Cultural Zegrí, quien nos ha relatado la labor que desempeña la entidad en la ciudad.
La Asociación nació en 2002 para promover la cultura y el patrimonio de Málaga. Nuestro proyecto más antiguo es Erase una vez Málaga, donde hablamos a chicos desde cuarto primaria hasta bachillerato sobre la historia de Málaga. Esta entidad con casi 800 voluntarios realiza actividades de todo tipo a lo largo de la ciudad.
VISITAS NOCTURNAS
Tenemos un proyecto que se llama Voluntariado en Patrimonio Histórico, donde todos los días voluntarios, explican los monumentos históricos. La actividad está pensada para aquellas personas con problemas de acceso a la cultura. Hay gente que no puede permitirse un guía turístico. Estamos en la Alcazaba, en Gibralfaro, en la Catedral, en la Victoria y en el Centro Histórico.
Hace 11 años, Zegrí comenzó a realizar visitas nocturnas a la Alcazaba y al casco histórico: Dábamos un aliciente y poníamos en valor los monumentos. Además, destinábamos la actividad para aquellas personas que trabajan durante el día. Tras once años, han pasado más de 70.000 personas.
Con el tiempo, a estas visitas se le han añadido teatralizaciones de la época. Es una forma de hacer viajar por el mundo a la gente. Esta iniciativa ha hecho que sean los encargados de realizar la Cabalgata Histórica que cierra la Feria de Málaga: Hay un ingente trabajo detrás de ella.
FORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Zegrí tiene un amplio abanico de conferencias que organiza por toda la ciudad. Todos los días estamos en todas las entidades que nos piden que hablemos de Málaga, sea desde los orígenes hasta nuestro días. Por otra parte, tienen una radio online en la que extienden aún más todo el conocimiento de la asociación a la Red, que sirve como vehículo de expresión y cohesión de grupo. Todo esto provoca que demos una formación constante a todos nuestros voluntarios. Incluso los más veteranos realizan cursos de reciclaje ya que nos debemos al rigor.
¿DE QUE FORMA SE PUEDE PARTICIPAR?
Tanto empresas como particulares pueden colaborar con la Asociación Zegrí de diversas maneras. Las empresas pueden colaborar en cualquiera de los proyectos e incluso realizar sus propias propuestas. Estamos abiertos a cualquier sugerencia. A su vez, los particulares pueden participar como voluntarios o colaborar con una cuota como socios.
Desde Zegrí, señalan que su próximo objetivo es ampliar la sede, seguir estando en las tradiciones culturales de la ciudad y divulgar la historia de Málaga entre la ciudadanía.

CIF: G92358001
Número de registro andaluz: 05929
Número de registro municipal: 01553 
Fecha de registro andaluz: 13/08/2002
Fecha de registro municipal: 22/11/2002
Dirección: CL DE LA MARIANA, 8. PSO LOS TILOS, 110 EDIF. ESTACION AUTOBUSES. CL BOLIVIA 63 01 OFIC. 6-7 CENTRO DE RECURSOS ASOCIATIVOS.
Localidad: Centro, 29.006 Málaga.
Teléfono: 952291570/628224725
Correo electrónico: asociacionculturalzegri@gmail.com
Número de socios: 15.
Ámbito Geográfico: Provincial. Autonómico.
Fines Estatutarios: CULTURAL. A) Fomentar, divulgar, cuidar y promocionar el Patrimonio Histórico Artístico de Málaga. B) Organizar y realizar actividades culturales orientadas a la captación de voluntarios. C) Formación de voluntarios, socios y ciudadanos en general. Para la consecución de nuestros fines, se desarrollarán las siguientes actividades: Dar a conocer a los ciudadanos en general el Patrimonio Malagueño; Formación de Voluntarios/as, Socios/as y ciudadanos y colaborar con Organizaciones, Entidades y Administración en temas relacionados con la Cultura de Málaga; Participación en todos aquellos Foros relacionados con el Patrimonio Histórico de Málaga; Realización de campañas de captación de personas interesadas en participar en nuestras actividades y fomentar la Participación Ciudadana; Realización de campañas para la difusión del Patrimonio de Málaga; Colaborar o pedir colaboración a otras Entidades de nuestro mismo carácter, para llevar a cabo conjunta y específicamente, eventos cuyo fin sea compatible con nuestros cometidos básicos; Creación y edición de libros, folletos, guías y cualquier tipo de publicación inédita, cedida o encargada por Organismos Culturales que, para los fines especificados, se acuerde llevar a cabo a través de la Asociación; e Incorporación de Voluntariado Cultural de nuestra Asociación en el Patrimonio Histórico Artístico Malagueño.
Utilidad Pública: Sí.

miércoles, 27 de mayo de 2020

Cártama, 27 de Mayo de 1922.


Cártama, 27 de Mayo de 1922. Se formaliza el contrato de arrendamiento de la casa nº 3 de la plaza de Cártama para Ayuntamiento, que se encontraba instalado en este lugar desde 1917 pero hasta entonces tan sólo con un contrato verbal.

martes, 26 de mayo de 2020

ENTREVISTA. ALVARO VILLACORTA. VP OF INCUBATION EN DEMIUM


Núm. 65. Septiembre de 2019

ALVARO VILLACORTA. VP OF INCUBATION EN DEMIUM 

SALOME HURTADO

Nuestro visión es convertinos en la incubadora número uno del mundo. Alvaro Villacorta (36 años) es arquitecto de título y emprendedor de vocación. En Málaga fundó uno de sus proyectos estrella. Food Messenger, colocando a nuestra ciudad en el mapa del emprendimiento. Actualmente, forma parte del equipo de Demium, incubadora pre-equipos/pre-idea en la que seleccionan a los candidatos más apropiados para desarrollar un proyecto que ellos mismos le brindan
De arquitecto a emprendedor. ¿Por qué este cambio?
Creo que es algo que he llevado desde siempre. Cuando terminaba mi jornada en el despacho de arquitectura en Londres, me ponía a enviar paquetes por Reino Unido de la empresa que tenía, ya que empecé allí. Esto era lo que me motivaba. Por ello, decidí moverme a Shanghai para identificar oportunidades de negocio diferentes. Así encontré el modelo de Food Messenger, que aún no estaba en Europa.
Ahora mismo se encuentra en Demium. ¿En qué consiste este sistema?
Demium es una incubadora de empresas tecnológicas. Está encuadrada dentro de ese segmento pero, especialmente, es una incubadora de alto rendimiento que específicamente es pre-equipo/pre-idea. Esto te permite adquirir emprededores en lugar de empresas, formar los equipos, ofrecerles ideas que funcionan en otros mercados para minimizar el riesgo, lanzar los proyectos y pasar un programa de incubación con unos hitos muy claros, cogiendo una posición minoritaria en estas empresas. Se trata de un modelo mucho más atractivo para el emprededor en el que se empieza de cero absolutamente.
Ofrecen ideas que funcionan en otros mercados. ¿Las copian?
Nosotros lo que hacemos es inspirarnos en modelo que funcionan en otros sitios. Eso significa identificar tendencias de mercado que están al alza. Por ejemplo, vemos una empresa que es interesante en Estados Unidos y pensamos, ¿qué problema está solucionando? Esta es la clave. No vamos a por ideas, sino a por problemas que tiene la gente. A partir de esta empresa, que tiene una solución concreta en Estados Unidos, pensamos ¿cómo se puede solucionar este problema concreto si nuestra empresa empieza en España? Así, la solución final no se parece en nada a la que nos hemos inspirado.
Además de vuestro modelo, ¿qué os diferencia de otras incubadoras?
Lo que nos diferencia es que somos una incubadora internacional. Este año hemos abierto en Lisboa, Kiev, Varsovia… Esto es súper potente, ya que el efecto network es brutal. Yo, como emprendedor que vengo a Málaga, sé que con quén me estoy asociando está en todas estas ciudades de Europa. Si yo estoy montando un negocio aquí, el potencial que tengo con este socio, que en este caso es Demium, es muy superior a una aceleradora local. Con nuestro modelo, Demium está montando ahora mismo 132 empresas de forma simultánea en diferentes países. Esto nos de una fuerza increíble.
Demium proporciona la idea de negocio, alojamiento y asesoramiento. ¿Qué reciben a cambio?
Nosotros nos quedamos un 15% de todas las empresas.
A nivel de Málaga, ¿qué proyectos más destacados han conseguido desarrollar?
Nosotros ahora mismo tenemos 15 proyectos en Málaga. Por ejemplo, algunas de estas ideas que ya están consolidadas como empresas son Booh, que es una cocina fantasma o Dropier, que ofrece recogida y almacenamiento en trasteros a través del móvil, contando con un catálogo online para cada cliente.
La tasa de éxito de Demium es alta. Sin embargo, ¿qué porcentaje de proyectos no han llegado a ver la luz?
Esta es otra de las características que diferencia a Demium de otros modelos. Nosotros nos traemos el fracaso al principio. Ahí fuera, en el entorno, la mortalidad ronda el 80-90%. Aquí en Demium, en nuestro portfolio, tenemos 50 empresas consolidadas. El porcentaje de supervivencia de estas startups, de crecimiento, es de 70-76%. Esto significa que el 30%, en lugar del 90%, están muriendo. ¿Qué ocurre? Que esto tiene un truco. Cuando empezamos el programa, el primer mes lo dedicamos a validar negocios. Por lo tanto, lo que no funciona lo desechamos, buscando los emprendedores otra idea o reorganizándose en otro equipo.
¿Se cumple, por tanto, la idea de que para triunfar hay que fracasar?
Lo que se conoce como fracaso al final es parte del proceso. Es decir, ninguna empresa llega a ser top en línea recta y fácilmente. El camino es una montaña rusa. Si esto lo asimilas, todos los problemas y lo que la gente llama fracaso por nosotros simplemente es una búsqueda de lo que funciona. Seguramente vas a fracasar 200 veces. Pero no lo llames fracaso, sino encontrar el camino.
Demium: cómo construir un negocio en un fin de semana.
Demium global nace, como casi todos los proyectos, de un fracaso empresarial. Así, esta incubadora, que llegó a Málaga el pasado año (2018) y que ya se encuentra en once países y con objetivo seguir creciendo, cuenta con un portfolio de más de 50 empresas, creándose en la actualidad más de 130 proyectos. Para acceder a ella, el emprendedor tiene que pasar tanto un proceso de selección vía online como unas dinámicas grupales. La siguiente fase sería el AllStartup, un fin de semana en el que se forman los equipos y se empiezan a trabajar las ideas que Demium proporciona. Por último, el domingo pitchean ante inversores, que actúan como jueces. Una vez que se pasen todas estas fases, los ganadores inician el programa de incubación, que dura seis meses. Se trata de construir un negocio en un fin de semana.
Teniendo en cuenta su experiencia, ¿qué es más importante? ¿Una buena idea o un buen equipo?
Un buen equipo, sin duda. La idea es lo de menos. De hecho, la idea ni la valoraríamos, sería el problema que estamos solucionando. Lo importante es el problema que estás atacando, ya que soluciones puede haber varias. Cuando en un mercado se genera un entorno competitivo, lo que hay de fondo es el problema que le están solucionando al cliente. Cada una de las empresas trae una propuesta de valor y una solución diferente. Y a esa solución llegarás.
Para hacer esto lo que hay que tener es un equipo bueno. Lo que importa es la ejecución. Que se junten varias personas complementarias, que aporten algo cada una de ellas que sea diferente y que como conjunto tenga sentido y que aborden un problema que en un mercado tenga sentido.
¿Qué debe tener un perfil para que sea atractivo?
Tiene que tener ambición, ya que el tipo de empresa que nosotros creamos esperamos que tenga mucho impacto en la sociedad y a nivel global. Tiene que tener unas ganas de aprender enormes, ya que este es un proceso de aprendizaje continuo.
Tiene que tener mucha tolerancia al riesgo y a lo que la sociedad conoce como fracaso. Por último, esta persona tiene que traer algo de expertise. Aquí todo el que llega aporta algo gracias a sus experiencias pasadas.
En Málaga, ¿hay un buen ecosistema de emprendimiento?
Málaga es una de las ciudades que más ha crecido en España en cuento a ecosistema. Cuando yo empecé mi empresa hace diez años, en España que invirtieron 50 millones de euros.
Diez años después se invirtieron mil millones. Sin embargo, en Málaga aún no tenemos empresarios privados que financien la innovación.
En el caso de las instituciones, podrían ayudar más, aunque sí es cierto que en los últimos años se están haciendo más cosas: Promálaga, los CADEs… De todas formas, la institución pública no va a ser el factor para que esto triunfe. Va a ser la iniciativa privada. La iniciativa pública debería ayudar o no molestar, ya que normalmente lo que hacen es poner trabas en cuanto al papeleo e impuestos.
¿Qué consejo le daría a una persona que empieza a emprender?
Todo emprendedor tiene algo especial. Es complicado darle un consejo a alguien cuya clave del éxito es que sea diferente a los demás. Yo te puedo ayudar con mi experiencia. Pero consejos… el consejo que sí puedo dar es que tengan ganas de aguantar un chaparrón, ya que el que emprende tiene que estar dispuesto a pasar malas rachas. El ecosistema está lleno de gente que se dedica a dar consejos a los emprendedores. Sin embargo, hace falta menos gente que dé consejos y más gente que se meta en el barro de verdad.
¿Qué aciertos y qué errores ha cometido a lo largo de su trayectoria profesional?
Errores infinitos. La gracia es darse cuenta de que cometes errores y no empeñarse en que eres perfecto. El equipo que ejecuta bien es aquel que va cometiendo errores pero es capaz de rectificar rápido.
Por otro lado, en las empresas que yo he montado, el acierto ha sido ser capaz ágilmente de identificar lo que al cliente quiere, dárselo y mejorárselo, siendo capaz de darle el producto que finalmente el cliente compra.
¿Qué le depara el futuro a Demium?
Pensamos que ahora mismo estamos en el mejor momento. A pesar de que Demium tiene 7 años, desde enero de 2019 ha habido una explosión y una transformación total. Pero, ¿por qué Demium está explotando? Porque el sistema tiene sentido ahora pero, sobre todo, porque estamos fichando a gente muy buena. Cuando yo entré en Demium hace un año y medio éramos 20 personas, ahora somos 70. La mayoría de nosotros somos emprendedores con una carrera relevante. El momento de Demium ahora es el mejor. En cuanto al futuro, ahora estamos en 11 ciudades de Europa. Nuestra visión es convertinos en la incubadora número uno del mundo.
¿Y a Álvaro Villacorta?
Mi futuro está ligado a crear empresas. En este caso, yo llevo el Área de Incubación a nivel global. Como ya he dicho antes, mi objetivo, junto con el de mis compañeros, es llevar a Demium a ser la incubadora número uno del mundo.
De perfil
Álvaro Villacorta (36 años) se define con una sola palabra: emprendedor. Aunque estudió Arquitectura, rápidamente se dio cuenta de que su pasión estaba lejos de la construcción de edificios y muy cerca de la construcción de empresas. Junto con Manuel Heredia (BeSoccer), Joaquín Cuenca (Freepik) o Bernardo Quintero (Virus Total) pertenece a esa generación que ha sabido colocar a Málaga en el mapa del emprendimiento. De hecho, Villacorta, en los últimos 12 años, ha montado cuatro empresas que ha llevado a la rentabilidad. La más significativa ha sido Food Messenger, que fundó en Málaga y que tras cinco años dirigiéndola fue adquirida por Rocket Internet.

lunes, 25 de mayo de 2020

Torremolinos, 25 de Mayo de 1956.


Torremolinos, 25 de Mayo de 1956. Durante su estancia en Málaga, los Príncipes de Mónaco, Rainiero y Grace, en compañía del Cónsul de Mónaco en Málaga, don Juan Jiménez Lopera, a las ocho y media de la tarde, se trasladaron a Torremolinos, donde cenaron en el Hotel El Pinar. Los platos que tomaron fueron típicamente malagueños: sopa de mariscos, chanquetes, boquerones y ensalada.

domingo, 24 de mayo de 2020

ASOCIACIÓN AMIGOS DEL MUSEO DE MÁLAGA. BELLAS ARTES Y ARQUEOLÓGICO ACTA EXTRAORDINARIA 1999


ACTA DE LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE LA ASOCIACIÓN AMIGOS DEL MUSEO DE MÁLAGA. BELLAS ARTES Y ARQUEOLÓGICO. AÑO 1999.
En la ciudad de Málaga, a las 21,10 horas del día 18 de mayo de 1999, se reúnen en el Salón de Actos de la Cámara de Comercio, en Asamblea Extraordinaria de la Asociación Amigos del Museo de Málaga. Bellas Artes y Arqueológico los Sres/as:
Alés Bueno, José Miguel; Allepuz Dressel, Pedro; Alvarado González, Rafael; Astorga Muñoz, Rafael; Cano Ramón, Alicia; Castellón Serrano, Federico; Cisneros Domínguez, Juan; Cobos Becerra, Trinidad; Esteban Suárez, Jacinto; Fernández Guirado, Mª Inés; Fernández Reche, Lucía; Fernández Reche, Sergio; García Cañadas, Mercedes; Gispert Teixido, Joaquín; Granados Cabezas, Vicente; Iriarte Moncayola, Manuel; López Esteban, José Manuel; Márquez Sánchez, José Carlos; Martín Heredia, Montserrat; Martín Rojas, José; Martínez Madrid, Rafael; Moncho Esparza, Rosa; Palma Palma, Candelaria; Pérez Frías, Javier; Pérez Malumbres Landa, Alejandro; Puertas Tricas, Rafael; Reche Rosado, Juan Carlos; Rodríguez Macías, José Ramón; Rodríguez Parrado, Juan Manuel; Ropero Sosa, Antonia; Sánchez Vicioso, Manuel; Tenorio Vera, Ricardo; Valdés Morillo, Encarnación.
Bajo el siguiente:
ORDEN DEL DÍA.
1º Adhesión a la Comisión Ciudadana y fines de la Asociación.
 2º Aprobación de la integración en la Federación Nacional de Amigos del Museo.
3º Aprobación cuota de inscripción y de socio.
4º Sugerencias, ruegos y preguntas.
Toma la palabra el Presidente Sr. Juan Carlos Reche Rosado dando las gracias a todos los socios por su asistencia y la confianza que han demostrado al elegir a la Junta Directiva propuesta.
A continuación el Presidente da a conocer los fines de la Asociación, haciendo mención al tiempo que lleva cerrado el Museo de Málaga tanto la sección de Bellas Artes como la del Arqueológico y el tiempo que se tardará en tener una nueva sede para el mismo. También hace referencia a que esta situación es muy difícil para el Museo ya que existe el peligro de su desaparición.
En su intervención, de la cual se adjunta una copia, explica que uno de los fines de esta Asociación es la consecución de una sede y por qué esta sede sea el Palacio de la Aduana. Asimismo deja claro que se pretende este edificio, pero puede ser cualquiera sin desdeñar otros edificios de valor histórico-artístico o de nueva planta.
También da a conocer que otro de los fines de la Asociación es realizar actividades que contribuyan a la divulgación de los fondos del Museo, siendo estos fines fundamentales para orientar a cualquier Asociación de Amigos del Museo, por lo cual para que haya un buen desarrollo de las mismas debe existir un vínculo funcional entre el Museo y la Asociación.
Destacó también que los Amigos del Museo deben respetar las normas y reglamentos vigentes del Museo y que en sus relaciones con los medios de comunicación deben actuar conjuntamente con los servicios competentes del Museo, asimismo considera la necesidad de la adhesión a la Comisión Ciudadana por haber mantenido viva la idea del Museo, acercándola al ciudadano, por lo cual, nuestra obligación es, coincidiendo con la suya, defender y apoyar en todo al Museo.
El Presidente, al término de su intervención, destaca a todos los presentes, que la importancia de los socios no va a estar tanto en su aportación económica sino en el número, el cual hará posible una amplia implantación social.
A continuación toma la palabra Vicepresidente, Sr. Manuel Sánchez Vicioso y pasa al primer punto del Orden del Día explicando a los socios presentes el porqué de la adhesión a la Comisión Ciudadana, procediéndose a continuación a la votación, siendo el resultado:
33 votos emitidos; 32 votos a favor; 0 votos en contra; 1 abstención.
Seguidamente toma la palabra el Sr. Presidente conjuntamente con el Sr. Vicepresidente para dar a conocer la importancia que tiene la integración de nuestra Asociación en la Federación Nacional de Amigos del Museo, al igual que están integradas todas las demás Asociaciones de Amigos del Museo en España, procediéndose a continuación a la votación, por parte de los socios, siendo el resultado de la misma: 33 votos emitidos; 33 votos a favor; 0 votos en contra; 0 votos nulos.
 El Sr. Presidente y el Sr. Vicepresidente toman la palabra para pasar al tercer punto del Orden del Día, y proponen a los socios presentes las cuotas de inscripción y de socio, siendo de 500 pesetas la de inscripción y 2.000 pesetas anuales la de socio, explicando ambos que se ha pensado en estas cantidades para que tenga opción todo aquel ciudadano que quiera ser socio, ya que se ha pensado en unas cuotas que sean populares.
Procediéndose a la votación, siendo el resultado de la misma: 33 votos emitidos; 33 votos a favor; 0 votos en contra; 0 votos nulos.
Asimismo se propone por parte del Sr. Presidente y el Sr. Vicepresidente que la cuota de socio se gire una vez al año y por descuento bancario, por lo cual se efectúa la votación correspondiente, quedando la misma de la siguiente forma: 33 votos emitidos; 33 votos a favor; 0 votos en contra; 0 votos nulos.
A continuación se da paso al 4º punto del Orden del Día, tomando la palabra un socio, que pregunta si los socios que no sean de número tendrán una cuota distinta, respondiendo el Sr. Presidente que todavía no hay nada previsto a este respecto, interviniendo el Sr. José Martín Rojas diciendo que existen posibilidades de colaboración y que no tiene que ser a través de una cuota, a lo que otro socio amplía abriendo la sugerencia de que no sólo pueden colaborar las personas físicas, sino también las entidades.
El vocal Sr. José Carlos Márquez Sánchez toma la palabra para dar a conocer a los socios las dos actividades propuestas que son la de confeccionar un Boletín Informativo y la de efectuar un ciclo de conferencias, asimismo de las posibles actividades que podrían entrar en el Boletín.
Se solicita por parte de un socio un número de teléfono para ponerse en contacto con la Asociación, a lo que se responde facilitando los teléfonos de la O.C.U., Gabinete Pedagógico y Museo de Málaga.
El vocal Sr. Rafael Martínez Madrid toma la palabra para informar a los presentes que existen más socios de los que hay en la sala, que por alguna razón no han podido asistir a la Asamblea y expone que se distribuyan hojas de inscripción y de domiciliación bancaria.
Y sin más asuntos que tratar, el presidente levanta la sesión a las 21,32 horas, de lo cual como Secretario extiendo esta acta.
El Secretario Sr. D. Joaquín Gispert Teixido
VºBº El Presidente: Sr. D. Juan Carlos Reche Rosado

AKIMA. ACTA 2013


ACTA DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE VENDEDORES DE PRENSA Y REVISTAS DE MÁLAGA Y PROVINCIA AKIMA.CELEBRADA EL DÍA 24 DE MAYO DE 2.013
En la Ciudad de Málaga, siendo las veintiuna horas del día 24 de Mayo de 2.013, se reúnen, en segunda convocatoria, en el centro Cívico, sito en la Avenida Los Guindos, 48 de Málaga, la Asamblea de la entidad ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE VENDEDORES DE PRENSA Y REVISTAS DE MÁLAGA Y PROVINCIA, AKIMA, bajo la presidencia de D. Jerónimo Núñez López.
 La convocatoria de la referida Asamblea fue hecha por el Secretario de Junta Directiva, D. José María Pérez Biedma, el pasado 8 de Mayo de 2013, incluyendo el orden del día que figura recogido en este acta y notificada nominalmente a todos y cada uno de los Asociados; dándose cumplimiento a cuantas exigencias legales se recogen en los Estatutos Sociales en relación con los preceptos concordantes de las disposiciones vigentes en materia de la Ley de Asociaciones.
Asisten a la asamblea todos los miembros de la Junta Directiva, así como los asociados relacionado en lista aparte, sumando un total de 295 asistentes.
Por el Sr. Presidente se procedió a declarar abierta la sesión, entrándose a tratar el orden del día previsto en la convocatoria:
1º GESTIONES REALIZADAS PARA LA COMPRA DE TABACO DIRECTAMENTE AL MAYORISTA. Se informa por parte del Sr. Presidente y del letrado de la Asociación, todas la reuniones que se han tenido, con los representares políticos de PP, PSOE e IU, tanto a nivel local, autonómico de la Junta de Andalucía, y Estatal con el gobierno Central en Madrid.
Por parte de la Junta de Andalucía, la diputada del PSOE Dña. Remedios Martel, se ha comprometido a enviar una Proposición a Madrid, con los puntos que le hemos expuesto.
Y por otra parte, se ha solicitado una entrevista con el Ministro Sr. Montoro, a petición de Akima, Federación Andaluza de Vendedores de Prensa, Federación Nacional Covepres, y el resto de asociaciones nacionales, para intentar conseguir sentar en la mesa al Sr. Montoro.
Esperamos que todas estas gestiones, terminen con el cambio de la ley que estamos proponiendo, para terminar con esta injusticia que estamos padeciendo, y poder comprar tabaco libremente y con el mismo margen que los estancos.
2º CENTRAL DE COMPRAS CON DISTRIMEDIOS En vías de conseguir mejoras para nuestro sector y mejores márgenes de beneficios, hemos mantenido conversaciones con el Grupo de Distrimedios, para conseguir una línea de compra de artículos con unos márgenes y beneficios muy superiores, y con el pago para los socios al mes vencido, con descuento, y puesto en nuestros puntos de ventas, sin coste adicional.
Se propone en la Asamblea, y se aprueba por mayoría, hacer una prueba para ver su funcionamiento. El control de estas gestiones, estará supervisado por personal de Akima, para vigilar su cumplimiento y las posibles incidencias que se puedan producir y para conseguir los precios más competitivos del mercado.
3º ACUERDO CON MULTIFRUIT. Se ha firmado un acuerdo con Multifruit, para comercializar 30 máquinas de granizada con 10 tipos de sabores, con unas condiciones comerciales muy ventajosas para los socios de Akima, y como prueba piloto hasta Octubre de este año.
Todos los interesados se pondrán en contacto con Akima, para su instalación y la firma del contrato de depósito, por riguroso orden de inscripción.
4º RENOVACIÓN ACUERDO WIFI Hace tres años que firmados el acuerdo con Gowex, en unas condiciones que no se han cumplido totalmente, por culpa de la crisis, pero aun así, entendemos que nos estamos beneficiando en los 50 quioscos que se instalaron de Internet gratis para los titulares, así como, los que tenían teléfono fijo, se están beneficiando de esta conexión gratuitamente.
Estamos tratando desde Akima, que se puedan ampliar a más quioscos, y seguimos luchando para mejorar las condiciones económicas. Se solicita a la Asamblea continuar con este Convenio y con las gestiones expuestas, siendo votado por mayoría.
5º ALTA DE NUEVOS SOCIOS Se informa a la Asamblea, que hasta ahora se está admitiendo la incorporación de nuevos socios, si venían de Traspasos de socios que están cumpliendo con la asociación y están al día en sus cuotas.
Pero en cambio, hay muchos socios que llevan años sin ponerse al día, e intentar darse de alta de NUEVO, sin pagar las cuotas atrasadas, pensando siempre en aprovecharse de las ventajas que pueden tener al ser socios en activo.
En estos casos, se pide autorización a la Asamblea, y se aprueba en mayoría seguir en la misma línea, ya que en caso contrario, se iría en perjuicio de los socios que vienen cumpliendo puntualmente.
6º APROBACIÓN DEL ESTADO DE CUENTA AÑO 2011, 2012 Y PRESUPUESTO PARA EL EJERCICIO 2013. Se lee en la Asamblea por el Secretario de Akima las cuentas anuales de ingresos y gastos de los años 2011 y 2012, y el presupuesto del ejercicio 2013. Dando la Asamblea presente la aprobación a las mismas.
7º NOMBRAMIENTO DE NUEVOS CARGOS EN LA JUNTA DIRECTIVA. Toma la palabra el Sr. Presidente, para exponer que por motivos de necesidades del servicios y operativos para el buen funcionamiento de la Asociación se ha tomado la decisión de pasar a Dña. Teresa Moreno Velasco de vocal a Vicepresidenta, y a Dña. Ana Díaz Ruiz, pasa de nuevo a Vocal. Al mismo tiempo, por baja de D. Guillermo Néstor Pazos, se incorpora como nuevo Vocal a la Junta Directiva D. Paulino Leria Morales.
Se ratifica por la Asamblea todos los cambios mencionados anteriormente.
8º RUEGOS Y PREGUNTAS.
a) Un socio de los asistentes, se queja de la subida tan grande, que ha sufrido la Tasa de Vía Publica al modificar el Callejero Fiscal, y se acuerda por mayoría en la Asamblea tener una reunión con el diario Sur y otros periódicos para denunciar este problema.
Y se acuerda cerrar una mañana todos los quioscos y hacer una manifestación en la puerta de Ayuntamiento para quejarnos de la subida.
b) Se comenta por uno de los socios, la necesidad de subir la cuota de Akima, poco a poco, para ir compensando el déficit anual, ya que, actualmente los ingresos de los asociados es muy pequeño en relación a los gastos anuales.
De momento y debido a la crisis se acuerda por los presentes, continuar durante el año 2013, con la misma cuota.
c) Se comenta por uno de los socios, la modificación que se ha producido en el límite de 250 metros entre quioscos, en vía pública.
Toma la palabra el Sr. Presidente, y aclara este punto, dejando claro que hay casos muy especiales donde no se cumplía este límite, y siempre teniendo en cuenta que estos cambios tienen que ser consensuados por Akima y que puedan ser en calles paralelas, o en sitios que no perjudique las ventas del quiosco instalado previamente.
Y no habiendo más asuntos que tratar se levantó la sesión a las 23.00 horas, de cuyo contenido se hace constar en la presente acta, la cual es firmada por Secretario con Visto Bueno del Presidente y los restantes miembros de la Junta Directiva.
EL SECRETARIO
VºBº EL PRESIDENTE Y LA JUNTA DIRECTIVA

sábado, 23 de mayo de 2020

Torremolinos, 23 Mayo 1950.


Torremolinos, 23 Mayo 1950. Balneario Marcelo. Torremolinos. Málaga. Magnífica playa. Habitaciones con baño. Nueva reforma. Precios económicos.

viernes, 22 de mayo de 2020

ESTATUTOS. ILUSTRE ASOCIACIÓN PROVINCIAL CORDOBESA DE CRONISTAS OFICIALES




ILUSTRE ASOCIACIÓN PROVINCIAL CORDOBESA DE

CRONISTAS OFICIALES

Número de registro 01049 
Fecha de registro 08/02/1990 
Dirección Diario de Córdoba, 11-1º-Dcha. 
Localidad Córdoba (CÓRDOBA) 


ESTATUTOS DEL ILUSTRE ASOCIACIÓN PROVINCIAL CORDOBESA DE CRONISTAS OFICIALES

Córdoba, 2005

Artículo 1.- DENOMINACIÓN Y NATURALEZA
Con la denominación de ILUSTRE ASOCIACIÓN PROVINCIAL CORDOBESA DE CRONISTAS OFICIALES, está constituida en Córdoba, el día 5 de Mayo de 1982, una organización de naturaleza asociativa y sin ánimo de lucro, al amparo de lo dispuesto en el artículo 22 de la Constitución Española, y a partir de la reforma y modificación de sus Estatutos acogida también a la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de Marzo, reguladora del Derecho de Asociación, Decreto 152/2002, de 21 de Mayo, de la Consejería de Justicia y Administración Pública de la Junta de Andalucía, por el que se aprueba el Reglamento de Organización y Funcionamiento del Registro de Asociaciones de Andalucía y demás disposiciones vigentes dictadas en desarrollo y aplicación de aquélla, así como las disposiciones normativas concordantes. El régimen de la Asociación se determina por lo dispuesto en los presentes Estatutos.

Artículo 2.- PERSONALIDAD Y CAPACIDAD
La Ilustre Asociación Provincial Cordobesa de Cronistas Oficiales tiene personalidad jurídica propia de Derecho Público, con capacidad plena, pudiendo realizar, en consecuencia, todos aquellos actos que sean necesarios para el cumplimiento de la finalidad para la que ha sido creada, con sujeción a lo establecido en el ordenamiento jurídico.

Artículo 3.- NACIONALIDAD Y DOMICILIO
La Asociación tiene nacionalidad española.
El domicilio social de la Asociación radica en C/ Diario de Córdoba, 11- 1º DCHA, de la localidad de Córdoba.
El cambio de domicilio de la Asociación requerirá el acuerdo de la Asamblea General, convocada específicamente con tal objeto, y la modificación de los presentes Estatutos.
Dicho acuerdo de la Asamblea General deberá ser comunicada al correspondiente Registro de Asociaciones en el plazo de un mes y sólo producirá efectos, tanto para los asociados como para terceros, desde que se produzca tal inscripción.

Artículo 4.- AMBITO DE ACTUACION
El ámbito territorial de acción de la Asociación es el de la actual provincia de Córdoba.

Artículo 5.- DURACIÓN
La Asociación está constituida por tiempo indefinido.

CAPÍTULO II. OBJETO DE LA ASOCIACION
Artículo 6.- FINES
Los fines de la Asociación serán los siguientes:
a)Agrupar a los Cronistas Oficiales que desempeñan su cometido en los distintos pueblos, villas, ciudades y comarcas de la provincia de Córdoba, representándolos ante los Poderes Públicos.
b)Coordinar los trabajos de los Cronistas Oficiales facilitando la información mutua y el intercambio documental preciso para el desarrollo de la investigación, tanto en el ámbito local como en sus conexiones supralocales, unificando normas y principios para alcanzar la máxima eficacia.
c)Establecer y mantener entre los Cronistas Oficiales lazos de camaradería y hermandad.
d)Defender y fomentar la libertad de investigación y de expresión en el campo de sus actividades.
e)Procurar que las Corporaciones locales custodien en debida forma sus archivos, y particularmente las actas, expedientes y demás documentos de interés histórico.
f)Realizar y dirigir campañas, por los medios a su alcance, y a través de los de comunicación social, en defensa de los valores históricos, artísticos, urbanos, paisajísticos y humanos, dentro de la esfera de sus competencias.
g)Promover la realización de estudios y trabajos monográficos e instar su publicación.
h)Asesorar e informar a las Autoridades y Organismos de la Administración que lo soliciten, en cuestiones de historia, arte, heráldica, vexilología, tradiciones y otras similares.
i)Velar por la consideración y el prestigio de los Cronistas Oficiales, e instar el reconocimiento de la importante función que realizan.
Para la consecución de dichos fines, desarrollará cuantas actividades estime convenientes a tales efectos, de conformidad con los presentes Estatutos.

CAPÍTULO III. DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y FORMA DE ADMINISTRACIÓN
SECCIÓN 1ª DE LA ASAMBLEA GENERAL
Artículo 7.- DE LA ASAMBLEA GENERAL
El órgano supremo y soberano de la Asociación es la Asamblea General, integrada por la totalidad de sus miembros que se hallen en uso pleno de sus derechos como asociados.
La adopción de sus acuerdos se regirá por el principio mayoritario.
La Asamblea General podrá tener carácter ordinario y extraordinario, en la forma y competencias que se indican en los presentes Estatutos.

Artículo 8.- LEGITIMACIÓN PARA CONVOCAR LAS ASAMBLEAS
Las Asambleas serán convocadas por el Presidente de la Asociación, por iniciativa propia, por acuerdo de la Junta Rectora o por solicitud firmada por el 25% del número legal de asociados.
Acordada la convocatoria de Asamblea General, el Presidente habrá de citar a todos los miembros de la Asociación con plenos derechos, en el plazo máximo de quince días naturales, para su celebración dentro del plazo de quince días a contar desde la fecha de convocatoria.
La solicitud de convocatoria efectuada por los asociados habrá de contener expresamente el orden del día de la sesión, adjuntando los documentos o información que fuere necesaria para la adopción de los acuerdos, si dicha documentación o información hubiese de ser tenida en cuenta para ello.
La solicitud habrá de ser presentada ante el Secretario de la Asociación, quien sellará una copia para su entrega al presentador de aquélla.
El Secretario de la Asociación, después de comprobar los requisitos formales (número de miembros, convocatoria y documentación, en su caso), dará cuenta inmediata al Presidente para que, en el plazo de quince días desde su presentación, convoque la Asamblea que habrá de celebrarse dentro del mes siguiente a la fecha de la presentación. Si la solicitud adoleciese de los requisitos formales antedichos, el Secretario tendrá por no formulada la solicitud, procediendo a su archivo con comunicación al miembro de número de la Asociación que encabece la lista o firmas.
Si el Presidente no convocare en el plazo de los quince días subsiguientes o convocare la Asamblea dentro del plazo para su celebración con posterioridad al mes desde la solicitud, los promotores estarán legitimados por proceder a la convocatoria de la Asamblea General, expresando dichos extremos en la convocatoria, que irá firmada por la persona que encabece las firmas o lista de la solicitud.

Artículo 9.- FORMA DE LA CONVOCATORIA
Las convocatorias para la celebración de la Asamblea General se comunicarán con quince días de antelación, como mínimo, y se cursarán a todos los asociados acompañadas del orden del día de la reunión, señalando fecha, hora y lugar de celebración y el carácter ordinario o extraordinario de la misma.
La documentación necesaria e información que haya de ser tenida en cuenta para la adopción de los acuerdos habrá de estar a disposición de los asociados en la Secretaría de la Asociación, con una antelación mínima de quince días a la celebración de la Asamblea, la cual podrá ser examinada por aquéllos en la expresada Secretaría.

Artículo 10.- DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
La Asamblea General se reunirá con carácter ordinario una vez al año en el pueblo o ciudad que se determine en cada caso; a ser posible, en cada Asamblea General y para la siguiente.
La antedicha Asamblea General ordinaria tratará, al menos, los siguientes puntos del orden del día:
1.- Lectura y aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior.
2.- Examen y aprobación, si procede, de las Cuentas del ejercicio anterior.
3.- Examen y aprobación, si procede, de los Presupuestos del siguiente ejercicio económico.
4.- Examen de la memoria de actividades del curso anterior y aprobación, si procediere de la gestión de la Junta Rectora en el antedicho curso.
5.- Presentación, examen y aprobación, si procediere, del Programa de actividades para el curso siguiente.
Además, se podrán incluir otros que se consideren concurrentes con ellos y no sean de su competencia o corresponda conocer a la Asamblea General extraordinaria.
Corresponde también a la Asamblea General ordinaria la fijación de las cuotas que deben aportar los asociados de número, así como la modificación de las cuotas ya fijadas. Asimismo, la decisión última sobre la pérdida de condición de asociados, prevenida en el artículo 32, apartado b). Para ello, habrá de reunir la mayoría de votos presentes o representados.

Artículo 11.- DE LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA
La  Junta Rectora podrá convocar Asamblea General extraordinaria, cuando la importancia de los asuntos a tratar lo exija y fuera de los puntos del orden del día expresados en el artículo anterior, y en concreto cuando hayan de tratarse alguno los siguientes aspectos:
1.- Modificación parcial o tal de los presentes Estatutos.
2.- Disolución de la Asociación.
3.- Elección y nombramiento de los miembros de la Junta Rectora.
4.- Disposición y enajenación de bienes de la Asociación.
5.- Integración, federación o unión con otras asociaciones.
6.- Aprobación del cambio de domicilio.

Artículo 12.- QUÓRUM
Las Asambleas, tanto ordinarias como extraordinarias, quedarán válidamente constituidas, previa convocatoria efectuada quince días antes de la reunión, cuando concurran a ellas, presentes o representados, un tercio de los asociados en plenitud de derechos.
Para el cómputo de socios o número de votos total, las representaciones habrán de presentarse al Secretario con inmediación al inicio de la sesión.
El Presidente y el Secretario de la Asamblea serán los mismos que los de la Junta Rectora o quienes los sustituyan en ésta. Serán designados al inicio de la reunión.

Artículo 13.- ADOPCIÓN DE ACUERDOS
Los acuerdos de la Asamblea General se adoptarán por mayoría simple de las personas presentes o representadas, cuando los votos afirmativos superen a los negativos.
No obstante, requerirán mayoría cualificada de dos tercios (2/3) de las personas presentes o representadas los acuerdos relativos a disolución de esta Asociación, modificación de los Estatutos, disposición o enajenación de bienes y remuneración de los miembros de la Junta Rectora.
Los acuerdos de la Asamblea General que afecten a la denominación de la Asociación, domicilio, fines y actividades estatutarias, ámbito de actuación, designación de los miembros de la Junta Rectora, constitución de federaciones, confederaciones y uniones, disolución, o los de modificaciones estatutarias, se comunicarán al Registro de Asociaciones para su inscripción, en el plazo de un mes desde que se produzca el acuerdo.

Artículo 14.- DELEGACIONES DE VOTO O REPRESENTACIONES
La representación o delegación de voto sólo será válida para la sesión o convocatoria por la que se expida, siendo nula cualquier delegación o representación indefinida.
Habrá de hacerse constar por escrito, con indicación de los datos personales y número de asociado del delegante y representado, y firmado y rubricado por ambos.
Ningún miembro de la Asociación podrá representar a más de dos en una misma celebración de la Asamblea.

SECCIÓN 2ª DE LA JUNTA RECTORA
Artículo 15.- JUNTA RECTORA: COMPOSICIÓN, DURACIÓN.
La Junta Rectora es el órgano ejecutivo y de administración de la Asociación.
El mandato de la Junta Rectora es por cuatro años. Si durante este periodo se produjere vacante en alguno de los cargos, la Junta Rectora designará un suplente hasta tanto la Asamblea General cubra su elección el cargo, en el elegido cesará cuando corresponda al resto de los miembros de la Junta. Para dicha elección se seguirá la normativa desarrollada en el artículo 17.

Artículo 16.- DE LOS CARGOS
La Junta Rectora de la Asociación estará constituida por un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero y dos Vocales (1º y 2º).
El ejercicio del cargo será personal, por lo tanto no podrá delegarse el voto para su ejercicio en las sesiones de la Junta Rectora.

Artículo 17.- ELECCIÓN
Los miembros de la Junta Rectora serán designados, en votación y secreta, por la Asamblea General extraordinaria.
Serán electores todos los Cronistas Oficiales miembros de número de la Asociación, pero sólo serán elegibles quienes ostenten una antigüedad de cinco años como Cronistas Oficiales.
La elección se verificará por papeleta en la que cada elector consignará los nombres de los elegibles a los que otorga su voto para Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y para los dos Vocales de la Junta.
Se constituirá una Mesa Electoral que presidirá el elector de más edad, asistido por los dos electores más jóvenes adjuntos, depositándose los votos por lo que tengan derecho a hacerlo, previa comprobación por la Mesa de su identidad, en una urna. Terminada la votación, cuya duración se expresará en la convocatoria, se procederá seguidamente a verificar el recuento de votos que realizará a verificar el recuento de votos que realizará el Presidente de la Mesa auxiliado por los adjuntos. Del resultado de la votación se levantará acta que será expuesta en el domicilio social y comunicado con posterioridad por el escrito a todos los miembros, y los designados por mayoría de votos pasarán a formar la Junta Rectora de la Asociación.
La Junta Rectora deberá señalar las vacantes a cubrir con quince días, por lo menos, de antelación a la celebración de las elecciones, que se verificarán coincidiendo con la reunión de la Asamblea General.
Una vez verificado el resultado de la elección, serán proclamados los nuevos cargos elegidos para la Junta Rectora, quienes tomarán posesión de los mismos seguidamente ante la Asamblea General, cesando los que reglamentariamente hayan terminado su mandato.

Artículo 18.- CESE DE LOS CARGOS
Los miembros de la Junta Rectora cesarán en sus respectivos cargos por las siguientes causas:
a)Por muerte o declaración de fallecimiento.
b)Por incapacidad, inhabilitación o incompatibilidad, de acuerdo con lo establecido en el ordenamiento jurídico.
c)Por resolución judicial.
d)Por transcurso del período de su mandato. No obstante, hasta tanto no se proceda a la Asamblea General subsiguiente para la elección de la nueva Junta Rectora, aquélla continuará en funciones, debiéndose expresar dicho carácter en cuantos documentos hubieren de firmar en función a los respectivos cargos.
e)Por renuncia.
f)Por acuerdo adoptado con las formalidades estatutarias, en cualquier momento, por la Asamblea General.
g)Por la pérdida de la condición de asociado. Los ceses y nombramiento habrán de ser comunicados al Registro de Asociaciones, para debida constancia y publicidad.

Artículo 19.- DEL PRESIDENTE
El Presidente de la Ilustre Asociación Provincial Cordobesa de Cronistas Oficiales lo es igualmente de su Junta Rectora, así como de su Asamblea General. Corresponde al Presidente:
a)Representar legalmente la Asociación ante toda clase de personas, autoridades y entidades públicas o privadas.
b)Convocar  y presidir las sesiones de la Asamblea General y de la Junta Rectora, fijando los respectivos órdenes del día.
c)Dirimir con voto de calidad los empates que pudieran producirse en la Junta Rectora o en la Asamblea General.
d)Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Junta Rectora y Asamblea General.
e)Ordenar los ingresos y los pagos.
f)Dirigir la administración y las relaciones públicas de la Asociación.
g)Visar las actas y certificaciones de los acuerdos de la Junta Rectora y Asamblea General.
h)Ejercer cuantas otras funciones sean inherentes a su condición de Presidente de la Junta Rectora y de la Asociación.

Artículo 20.- DEL VICEPRESIDENTE
Corresponderá al Vicepresidente realizar las funciones del Presidente en los casos en que éste, por cualquier causa, no pudiera ejercer sus funciones, y le ayudará normalmente en el ejercicio de las mismas.

Artículo 21.- DEL SECRETARIO
Corresponde al Secretario de la Junta Rectora las siguientes funciones:
a)Asistir a las sesiones de la Junta Rectora y Asamblea y redactar y autorizar las actas de aquéllas.
b)Efectuar la convocatoria de las sesiones de la Junta Rectora y Asamblea, por orden del Presidente, así como las citaciones de los miembros de aquéllas y socios de ésta.
c)Dar cuenta inmediata al Presidente de la solicitud de convocatoria efectuada por los asociados en la forma prevista en el artículo 8 de los presentes Estatutos.
d)Recibir los actos de comunicación de los miembros de la Junta Rectora con relación a ésta y de los asociados y, por tanto, las notificaciones, peticiones de datos, rectificaciones, certificaciones o cualquiera otra clase de escritos de los que deba tener conocimiento.
e)Preparar el despacho de asuntos, y por lo tanto con la documentación correspondiente que hubiere de ser utilizada o tenida en cuenta.
f)Expedir certificaciones de los acuerdos aprobados y cualesquiera otras certificaciones, con el visto bueno del Presidente, así como los informes que fueren necesarios.
g)Tener bajo su responsabilidad y custodia el Archivo, documentos y Libros de la Asociación, a excepción de/los libros de contabilidad.
h)Cualesquiera otras funciones inherentes a su condición de Secretario.
Artículo 22. DEL TESORERO.
Corresponde al Tesorero:
a)Recaudar los fondos de la Asociación, custodiarlos e invertirlos en la forma determinada por la Junta Rectora.
b)Llevar al día la contabilidad mediante los libros legalmente establecidos.
c)Firmar dichos libros y los recibos de cuotas de los asociados.
d)Intervenir las órdenes de pago e ingreso que autorice el Presidente.
e)Preparar la rendición de cuentas anual que se llevará a la Asamblea General.
f)Cualesquiera otras inherentes a su condición de Tesorero, como responsable de la gestión económica financiera.
Artículo 23.- DE LOS VOCALES
Corresponde a los Vocales:
a)Recibir la convocatoria de la sesión de Junta Rectora con la antelación fijada en los presentes Estatutos, conteniendo aquélla el orden del día.
b)Participar en el debate de las sesiones.
c)Ejercer su derecho al voto y formular su voto particular, así como expresar el sentido de su voto y los motivos que lo justifican.
d)Formular ruegos y preguntas.
e)Desempeñar las funciones que le fueren asignadas y obtener la información precisa para el cumplimiento de las mismas.
Artículo 24.- APODERAMIENTOS
La Junta Directiva podrá nombrar apoderados generales o especiales.
Los apoderamientos generales y su revocación deberán ser presentados ante el Registro de Asociaciones, para su inscripción, si procediere.
Artículo 25.- CONVOCATORIAS Y SESIONES
1.- La convocatoria para la reunión de la Junta Rectora la hará el Presidente a iniciativa propia o a petición de un tercio (1/3), como mínimo, de los miembros de dicha Junta.
2.- La Junta Rectora se reunirá en cuantas ocasiones se considere oportuno para la mejor funcionamiento de dicha Asociación.
3.-  El Presidente de la Junta fijará el orden del día de las reuniones de la misma y el Secretario lo hará llegar a los demás miembros con ocho días de antelación como mínimo.
4.- Los acuerdos de la Junta Rectora se adoptarán por mayoría de los votos presentes y adquirirán plenos efectos desde el momento de su adopción, correspondiendo al Presidente, o miembro en quien delegue, su ejecución.

Artículo 26.- COMPETENCIAS
La Junta Rectora tendrá las siguientes atribuciones:
a)Preparar el presupuesto general de gastos e ingresos de la Asociación y someterlo a la aprobación de la Asamblea General.
b)Desarrollar el presupuesto de gastos e ingresos aprobado.
c)Rendir cuenta detallada y justificada de los gastos e ingresos de la entidad.
d)Administrar los recursos, derechos y bienes de la Asociación.
e)Realizar los trabajos administrativos que exija el cumplimiento de los fines de la Asociación y los acuerdos de la Asamblea General y de la Junta Rectora.
f)Mantener la comunicación con los asociados de una forma permanente.
g)Ejercer todas las funciones, actividades y competencias no asignadas expresamente en estos Estatutos a la Asamblea General.

Artículo 27.- DE LAS OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA RECTORA
Son obligaciones de los miembros de la Junta Rectora, a título enunciativo, cumplir y hacer cumplir los fines de la Asociación, concurrir a las reuniones a las que sean convocados, desempeñar el cargo con la debida diligencia de un representante leal y cumplir en sus actuaciones con lo determinado en las disposiciones legales vigentes y en los presentes Estatutos.
Los miembros de la Junta Rectora responderán frente a la Asociación de los daños y perjuicios que causen por actos contrarios a la Ley o a los Estatutos o por los realizados negligentemente. Quedarán exentos de responsabilidad quienes se opusieron expresamente al acuerdo determinante de tales actos o no hubiere participado en su adopción.

Artículo 28.- CARÁCTER GRATUITO DEL CARGO
Los miembros de la Junta Rectora ejercerán su cargo gratuitamente, sin que en ningún caso puedan recibir retribución por el desempeño de su función, sin perjuicio del derecho a ser reembolsados en los gastos ocasionados en ejercicio de los cargos, siempre que éstos se encuentren debida y formalmente justificados.

SECCIÓN 3ª. DISPOSICIONES COMUNES A LOS ÓRGANOS
Artículo 29. DE LAS ACTAS
1.-De cada sesión que celebren la Asamblea General y Junta Rectora se levantará acta por el Secretario, que especificará necesariamente el quórum necesario para la válida constitución (en el caso de la Junta Rectora se especificará necesariamente los asistentes), el orden del día de la reunión, las circunstancias del lugar y tiempo en que se han celebrado, los puntos principales de las deliberaciones, así como el contenido de los acuerdos adoptados.
2.-En el acta figurará, a solicitud de los respectivos Cronistas Oficiales miembros, el voto contrario al acuerdo adoptado, su abstención y los motivos que la justifiquen o el sentido de su voto favorable. Asimismo, cualquier miembro tiene derecho a solicitar la trascripción íntegra de su intervención o propuesta, siempre que aporte en el acto o en el plazo de cuarenta y ocho horas el texto que se corresponda fielmente con su intervención, haciéndose así constar en el acta o uniéndose copia a la misma.
3.-Las actas se aprobarán en la misma o en la siguiente sesión, pudiendo no obstante emitir el Secretario certificación sobre los acuerdos específicos que se hayan adoptado, sin perjuicio de la ulterior aprobación del acta.
En las certificaciones de acuerdos adoptados emitidas con anterioridad a la aprobación del acta se hará constar expresamente tal circunstancia.
4.-Las actas serán firmadas por el Secretario y visadas por el Presidente.

Artículo 30.-IMPUGNACIÓN DE ACUERDOS
Los acuerdos de la Asamblea General y Junta Rectora podrán ser impugnados ante el orden jurisdiccional civil en la forma legalmente establecida.
Los Cronistas Oficiales asociados podrán impugnar los acuerdos y actuaciones de la Asociación que estimen contrarios a los Estatutos dentro del plazo de cuarenta días, a partir de la fecha de adopción de los mismos, instando su rectificación o anulación y la suspensión preventiva en su caso, o acumulando ambas pretensiones por los trámites establecidos en la Ley de Enjuiciamiento Civil.
En tanto se resuelven las contiendas de orden interno que puedan suscitarse en la Asociación, las solicitudes de constancia registral que se formulen sobre las cuestiones controvertidas sólo darán lugar a anotaciones provisionales.

CAPÍTULO IV. MIEMBROS: PROCEDIMIENTO DE ADMISIÓN Y PÉRDIDA DE SU CONDICIÓN.
Artículo 31.- ADQUISICIÓN DE LA CONDICIÓN DE ASOCIADO
Serán Miembros de Número de la Asociación todos los Cronistas Oficiales de la provincia de Córdoba con plena capacidad legal, nombrados por alguna de las Corporaciones Locales de antedicha provincia, que se encuentren en posesión del oportuno expedido por la corporación local respectiva y que expresen su voluntad de integrarse como miembro numerario en la Asociación.
Serán Miembros de Honor de la Asociación aquellas personas que por sus relevantes méritos de carácter científico, literario o artístico relaciones con la misión del Cronista, o por su ayuda a la Asociación,  sean designados como tales por la Asamblea General, a propuesta de la Junta Rectora. Tendrán voz pero no voto en la Asamblea General.
Para su ingreso en la Asociación, los Cronistas Oficiales adjuntarán a su solicitud certificación de la Corporación local respectiva acreditativa de su condición de Cronista Oficial, acompañando igualmente un currículum vitae, en el que expresen los trabajos realizados, las obras publicadas en su caso y los servicios prestados como tales Cronistas.
La determinación de la admisión de asociados corresponde a la Junta Rectora, con recurso en caso de denegación, ante la Asamblea General, que resolverá en definitiva.
El acuerdo sobre admisión o denegación de ingreso será comunicado por el Presidente al interesado, quien en plazo de un mes, contado a partir de la fecha de la notificación, podrá interponer recurso ante la Asamblea General.
Las resoluciones de la Asamblea General sobre admisión o no de asociados, al tener carácter definitivo, no son susceptibles de recurso alguno.
Los asociados según lo dispuesto en los presentes Estatutos integran la Asamblea General, e intervendrán como electores y en su caso elegibles en la designación de cargos para la Junta Rectora, teniendo los derechos que como miembros les corresponden y la protección de la Asociación en el ejercicio de su función de Cronistas.

Artículo 32.- PÉRDIDA DE LA CONDICIÓN DE ASOCIADO
La condición de miembro de la Asociación se perderá por alguna de las siguientes causas:
a)    Por la libre voluntad del interesado o fallecimiento.
b)    Por impago de tres recibos de la cuota anual establecida.
En el supuesto de la letra a) del presente artículo, será suficiente la presentación de renuncia escrita presentada ante la Secretaría de la Asociación. Los efectos serán automáticos desde la fecha de su presentación.
Para que opere la causa b), será necesaria la expedición por el Tesorero de certificado de descubierto, con la firma conforme del Presidente.
Los efectos serán, desde su notificación al socio moroso, haciéndose constar, necesariamente, la pérdida de la condición de asociado.
No obstante lo dispuesto en el apartado anterior, el miembro que hubiere perdido dicha condición por la citada causa, podrá rehabilitarse si en el plazo de seis meses desde la notificación, abonare las cuotas debidas, así como las transcurridas desde dicho momento hasta el de la solicitud de reingreso más una penalización correspondiente a una mensualidad de cuota.
Transcurrido el indicado plazo no se admitirá nueva solicitud de asociado.

CAPÍTULO V. DERECHOS Y DEBERES DE LOS ASOCIADOS
Artículo 33.- DERECHOS
Son derechos de los asociados:
a)Participar en las actividades de la Asociación y en los órganos de gobierno y representación, a ejercer el derecho de voto, así como a asistir a la Asamblea General, de acuerdo con los Estatutos.
b)Ser informado acerca de la composición de los órganos de gobierno y representación de la Asociación, de su estado de cuentas y del desarrollo de su actividad.
c)Ser oído con carácter previo a la adopción de medidas disciplinarias entre él y ser informado de los hechos que den lugar a tales medidas, debiendo ser motivado el acuerdo que, en su caso, imponga la sanción.
d)Acceder a la documentación de la Asociación, a través de la Junta Rectora.
e)Usar los bienes e instalaciones de uso común de la Asociación, con respecto a igual derecho del resto de los socios.
f)El uso del distintivo de la Asociación y el tratamiento honorífico de Ilustrísimo Señor.

Artículo 33 BIS.- OBLIGACIONES
Son deberes de los asociados:
a)Compartir las finalidades de la Asociación y colaborar para la consecución de las mismas.
b)Pagar las cuotas, derramas y otras aportaciones que, con arreglo a los Estatutos, puedan corresponder a cada uno de ellos.
c)Cumplir el resto de obligaciones que resulten de las disposiciones estatutarias.
d)Acatar y cumplir los acuerdos válidamente adoptados por la Junta Rectora y la Asamblea General.
Sin perjuicio de la pérdida de la condición de miembro de la Asociación por impago de las cuotas sociales, en tanto se procede a su expulsión, el asociado tendrá en suspenso el derecho de sufragio activo y pasivo. La suspensión de este derecho producirá con el impago de una sola de las cuotas y mientras se proceda a su regularización o a la pérdida definitiva de la condición de socio.

CAPÍTULO VI. RÉGIMEN ECONÓMICO
Artículo 34.- PATRIMONIO FUNDACIONAL
El patrimonio fundacional de la Asociación al momento de su constitución consta de seiscientos euros (600 euros).

Artículo 35.- TITULARIDAD DE BIENES Y DERECHOS
El patrimonio de la Asociación lo constituyen los bienes y derechos que la misma pueda adquirir con sus propios fondos o mediante aportaciones, donativos y subvenciones, de todos los cuales la Asociación deberá figurar como titular y que deberán constar en su inventario, inscribiéndose en su caso, en los registros públicos correspondientes.

Artículo 36.- FINANCIACIÓN
La Asociación se financiará para el desarrollo de sus actividades con:
a)Los recursos que provengan del rendimiento en su caso, de su patrimonio.
b)Las cuotas de los asociados, ordinarias o extraordinarias.
c)Los donativos o subvenciones que pudieran ser concebidas por personas físicas o jurídicas, públicas o privadas.
d)Donaciones, herencias o legados, aceptadas por la Junta Rectora.
e) Ingresos provenientes de sus actividades.
Los beneficios obtenidos por la Asociación, derivados del ejercicio de actividades económicas en el hipotético caso de que se viese en obligación de realizarlas, incluidas las prestaciones de servicios, deberán destinarse exclusivamente al cumplimiento de sus fines, sin que queda en ningún caso su reparto entre los Cronistas Oficiales asociados ni entre sus familiares o beneficiarios, ni su cesión gratuita a personas físicas o jurídicas con interés lucrativo.

Artículo 37.- EJERCICIO ECONÓMICO, PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD
1.-El ejercicio económico coincidirá con el año natural, salvo que otra cosa determine la Asamblea General, por lo que comenzará, en su caso, el 1 de enero y finalizará el 31 de diciembre de cada año.
2.-Anualmente la Junta Rectora confeccionará el Presupuesto y será aprobada en Asamblea General. Con la aprobación de referido Presupuesto quedarán aprobadas las cuotas ordinarias para el ejercicio correspondiente.
Para la aprobación de las cuotas extraordinarias, habrá de convocarse en Asamblea General extraordinaria, salvo que la Asociación careciere de liquidez y la disposición y gasto correspondiente fueren urgentes, en cuyo caso bastará la adopción del acuerdo por la Junta Rectora, previo informe del Tesorero y ulterior ratificación en Asamblea General, que habrá de aprobarse en el plazo de treinta días siguientes a la adopción del acuerdo por la Junta Rectora.
3.- La Asamblea General aprobará anualmente las cuentas de la Asociación, un vez finalizado el ejercicio presupuestario al que correspondan, según lo dispuesto en los presentes Estatutos.
4.- La Junta Rectora llevará los correspondientes libros de contabilidad, que permitan obtener una imagen fiel del patrimonio, el resultado y la situación financiera de la Asociación.

CAPITULO VII. DISOLUCIÓN Y APLICACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL
Artículo 38.- DISOLUCIÓN
La Asociación se podrá disolver por las siguientes causas:
a)Por acuerdo adoptado por mayoría de dos tercios (2/3) de sus miembros en Asamblea General extraordinaria.
b)Por las causas que se determinan en el artículo 39 del Código Civil.
c)Por sentencia judicial firme.

Artículo 39.- LIQUIDACIÓN
Acordada la disolución de la Asociación, se abre el período de liquidación, hasta el fin del cual la entidad conservará su personalidad jurídica.
Los miembros de la Junta Rectora en el momento de la disolución se convierten en liquidadores, salvo que los designe expresamente la Asamblea General, o en su caso el Juez de Primera Instancia, que acuerde la disolución.
En todo caso, al adoptarse el acuerdo de disolución se determinará la entidad a la que se entregará el patrimonio y se designará una junta de tres miembros encargada de verificar dicha entrega.
Corresponde a los liquidadores:
a)Velar por la integridad del patrimonio de la Asociación.
b)Concluir las operaciones pendientes y efectuar las nuevas que sean precisas para la liquidación.
c)Cobrar los créditos de la Asociación.
d)Liquidar el patrimonio y pagar a los acreedores.
e)Aplicar los bienes sobrantes a los fines previstos por los Estatutos.
f)Solicitar la cancelación de los asientos en el Registro.
El patrimonio resultante, después de pagadas las deudas y cargas sociales, se destinará a la entidad que se designe en la Asamblea General en la que se acuerde la disolución, o en cualquier caso a aquellas entidades no lucrativas que persiguen fines de interés general análogos a los realizados por la misma.
Igualmente podrán ser destinados los bienes y derechos resultantes de la liquidación a entidades públicas que la Asamblea General en la que se acuerde la disolución designe.
Si se diese la circunstancia de insolvencia de la Asociación al momento de su disolución, la Junta Rectora o, en su caso, los liquidadores, promoverán el oportuno procedimiento judicial concursal ante el correspondiente Juez de Primera Instancia del domicilio de la Asociación.

CAPITULO VIII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Artículo 40.- Esta Ilustre Asociación podrá publicar un Boletín, con la periodicidad que en su caso se fije, y cuantas otras publicaciones considere de interés para la consecución de sus fines.

Artículo 41.- La Asociación podrá crear una Biblioteca especializada en temas de investigación local en sus diferentes vertientes (histórica, geográfica, artística, etnológica, arqueológica, económica, social, etc.), en la que se integrarían las publicaciones de sus miembros, quienes deberán enviar dos ejemplares de cada una, y las que realicen las Corporaciones locales de estas especialidades.

Artículo 42.- La  Junta Rectora podrá designar cuantos asesores técnicos considere de interés para una mejor determinación y resolución en materias específicas en que precise asesoramiento.

Artículo 43.- La Asociación podrá promover ante las Autoridades competentes su declaración de utilidad pública.

EL SECRETARIO Miguel Ventura Gracia
                                VºBº El Presidente José A. Moreno López

INSCRITA de orden de la Iltma. Sra. Delegada de Justicia y Administración Pública, queda autorizada conforme a la Disposición Adicional Primera de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de Marzo, reguladora del Derecho de Asociación, artículo 11 del Decreto 152/2002, de 21 de Mayo, por el que se aprueba el Reglamento de Organización y funcionamiento del Registro de Asociaciones de Andalucía y Orden de 27 de Mayo de 2002 por la que se publica el texto íntegro del Decreto 139/2000, de 16 de Mayo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consejería de Justicia  y Administración Pública, la adaptación de Estatutos a la nueva Ley Orgánica 1/2002 reguladora del Derecho de Asociación, de la denominada ILUSTRE ASOCIACIÓN PROVINCIAL CORDOBESA DE CRONISTAS OFICIALES.

REGISTRA en el Registro Provincial de Asociaciones, con el núm. 1.049 de la Sección 1ª y se devuelve un ejemplar original de los Estatutos.

Córdoba, 22 de mayo de 2004
EL JEFE DEL SERVICIO DE JUSTICIA
Rafael Valverde Aranda