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viernes, 29 de enero de 2021

HAZLO, DILO Y RECUERDALO

HAZLO, DILO Y RECUERDALO

No existe un evento o presentación institucional, especialmente extramuros, que no comience hablando de nuestros orígenes de los que nos sentimos legítimamente orgullosos y nos gusta manifestarlo en público, al igual que cualquier empresa habla de su antigüedad en el mercado. Pero al final, este detalle simplemente queda en eso, en una cita introductoria, que sirve para llegar al momento actual, olvidando lo cotidiano.

He tenido la oportunidad de examinar las antiguas hojas de servicios. Es apasionante sumergirse en ellas, es una sensación que se acrecienta, naturalmente, sobre todo si ha pertenecido a un ser próximo: padre, abuelo o tío. Esto me sucedió cuando me proporcionaron las de mis ancestros (también miembros de la Institución): poderlas tocar, sentir el tacto del papel viejo, ver su color. Me hizo sentir y vivir las vicisitudes que se podían leer en ellas. Y todas con el mismo denominador común, el servicio y su tarea común: ayuda, intermediación, asistencia, consuelo, acompañamiento, defensa del débil, confianza, entrega más allá del tiempo propio y en muchos casos, del de la familia.

Dependiendo de cada hoja, la sensación fue distinta: el tacto del papel, el color de la tinta, la expresión de la literalidad de las expresiones y su caligrafía ¡Y hasta su olor!

Luego, su contenido me siguió sorprendiendo: la generosa cantidad de copias del mismo documento; que simplemente ha sido elevado a los diferentes escalones jerárquicos con el afán de recoger toda la vida profesional (y a veces personal) de su propietario, conformando así su orteguiano circunstancial, su ser natural y su ser administrativo.

Cuando la realidad biológica te ha mostrado suficiente perspectiva de tu proyecto vital, personal y profesional, se siente la necesidad de averiguar cómo esa faceta profesional ha contribuido a tu vida, a su desarrollo y a su disfrute. Una razón que te permite seguir teniendo ese sello de amor al servicio y de los motivos quisiste pertenecer a la Institución.

Para quien ha conocido a última hora los Recursos Humanos, entendido como unidad administrativa, con sus detalladas normas de baremar, y no como realidad humana, a las que no había prestado la suficiente atención para utilización personal y legítima, he descubierto la realidad de cómo la Institución valora, ordena y escalafona, según criterios y regulaciones discrecionales humanas, que se adaptan a las situaciones y a los tiempos. Pero la falta a veces de valoraciones cualitativas objetivas hace ver la falta de reconocimiento.

Los historiales profesionales con sus destinos, sus cursos, sus medallas, sus vicisitudes, sus logros… tienen como premio una carrera profesional públicamente reconocida, y que administrativa aparece en una publicación oficial. Esto supone que de todos nosotros, y dentro de la Institución, se tenga un cierto conocimiento, y un cierto grado de reconocimiento.

A nivel íntimo, cada uno disfruta y valora las capacidades y logros personales conseguidos y de los que realmente siente una legítima satisfacción. Pero esta realidad interior, que solo uno conoce y estima, muchas veces no se puede plasmar en un currículo que sigue una normativa establecida. Existen otros aspectos no tangibles que no contabilizan en los reconocimientos oficialmente establecidos, pero que trascienden y permanecen fuera de esa realidad, constreñida solo a lo oficial.

¿Cuántas de esas realidades han supuesto una mejora o un crecimiento de la Institución que no quedan reconocidas por ella y que en cambio, en algunos casos, sí son reconocidos fuera de ella? Esto es lo que he descubierto últimamente, cuando he comprendido lo que significa un currículo y una realidad a la que antes no prestaba la suficiente atención.

C. José Duque Quicios


miércoles, 11 de diciembre de 2019

EMPRESAS ZOMBIS



Jueves, 5 de diciembre de 2019
LAS EMPRESAS ZOMBIS CAEN A LA MITAD EN ESPAÑA CON LA RECUPERACIÓN

ANTONIO MAQUEDA. Madrid.
Los muertos vivientes no solo pululan por series y películas. En las pesadillas de los economistas también caminan zombis. Así llaman a las empresas que no son rentables y que solo siguen con pie porque están enchufadas a la respiración asistida de los bancos.
Mordieron con fuerza en la crisis japonesa. Y ahora está irrumpiendo en el debate europeo. En su reciente informe de estabilidad, el FMI ha advertido del riesgo de la deuda empresarial vulnerable en varios países, entre ellos España. Sin embargo, el Banco de España ha elaborado un estudio en el que niega que ese sea el caso: estas sociedades, concluye, han caído a la mitad y en 2018 era ya solo el 8%, muy lejos del 16% registrado en 2013. Zombilandia no existe en España.

En medio de una burbuja, las empresas crecen a golpe de endeudamiento animadas por la promesa de mayores crecimientos. Compran activos pensando que estos les garantizarán una rentabilidad con la que devolverán los préstamos. Sin embargo, una vez estalla la burbuja, ni valen lo que se creía ni generan los beneficios suficientes como para abonar el servicio de la deuda. El crédito se come el capital. Así que para poder sobrevivir entran en un ciclo constante de refinanciaciones.

Las entidades financieras también sufren dificultades, no quieren reconocer las pérdidas y deciden refinanciarlas en una patada hacia adelante. Los accionistas aprueban más ampliaciones de capital tratando de salvar su inversión. Y los bancos centrales, que buscan frenar el deterioro de la economía, hunden los tipos de interés, permitiendo que sigan en pie estas empresas.

Como resultado, estas compañías absorben el grueso de la financiación, impidiendo que haya para otras. También copan el mercado en el que operan, donde pese a no ser rentables tiran precios para evitar que entre la competencia y mantenerse a flote.

En definitiva, estas empresas ni invierten, ni innovan, ni son productivas. Generan poco valor. La OCDE las define como aquellas que de manera recurrente no son capaces de hacer frente con sus beneficios al pago de intereses.
En un contexto normal habrían sucumbido creativa, un concepto que acuñó Schumpeter, habría abierto el paso a nuevas empresas sin cargas, más innovadoras, eficientes y productivas. Sobre todo tras la Gran Recesión, que debería haberlas purgado. Sin embargo, ahí están: transitan cual zombis y truncan una mejor asignación de los recursos.

Algunos halcones del Banco Central Europeo (BCE) defienden que les ha favorecido la actual política monetaria de tipos ultrabajos y liquidez a mansalva. El gobernador del banco nacional de Austria, Robert Holzmann, ha citado el riesgo de dinámicas empresariales negativas. La zombificación de empresas y bancos es un riesgo para el crecimiento, declaró Klaas Knot, jefe del banco central holandés.

Estudios de la OCDE y del Banco Internacional de Pagos sostienen que las últimas décadas los intereses bajos han posibilitado la pervivencia de estas empresas obsoletas, hubieran desaparecido. Contribuye a la falta de oportunidades para la inversión, dicen los expertos.

Un ejemplo: pese al desplome vivido en la producción de cemento, en España continúan prácticamente las mismas empresas productoras. La sobrecapacidad se perpetúa bajo una percepción de falsa solvencia. Y la política monetaria se vuelve cada vez más adictiva para esquivar las quiebras, razonan los críticos con la actual política monetaria ultralaxa.

En su reciente Informe de Estabilidad Financiera, el Fondo Monetario Internacional (FMI) advierte de que las condiciones financieras han facilitado que continúe el ciclo de la deuda corporativa, con una mayor toma de riesgos y deuda. Las vulnerabilidad son elevadas y a menudo reflejan la debilidad para hacer frente a los costes financieros, afirma. Y destaca como vulnerables a China, EE.UU., Reino Unido, Italia, Francia y España. ¿Acaso hay una epidemia zombi enquistada en la economía española?
En un informe que presentó la semana pasada (5/12/2019), el Banco de España admite que existen vulnerabilidades. Señala que se aprecia mucha desigualdad empresarial con un 30% de las sociedades todavía presentando rentabilidades negativas en su actividad ordinaria.

Dicho esto, al contrario que en otros países, en España la deuda empresarial han caído a plomo desde el 120% del PIB al 74%. Cuando los pasivos caen tanto parece difícil argumentar que haya una proliferación de empresas zombis que aguantan a costa de refinanciaciones, defienden fuentes del Banco de España.

El supervisor español habla de empresas vulnerables, aunque en realidad está usando una definición similar a la que emplea la OCDE para las compañías zombis. Y estas han pasado de representar el 16% en 2013 a situarse en el 8% en 2018, según la central de balances, la base de datos del Banco en que se incluyen más de medio millón de sociedades.

O lo que es lo mismo, las empresas zombis bajan a la mitad. Si bien el organismo dirigido por Pablo Hernández de Cos ha detectado un leve repunte durante 2019 con cifras de grandes empresas.

Mejor que en 2008
Aunque la mejora experimentada con la recuperación es significativa, también es importante ver cuántas podrían mutar en zombis si empeora la actividad. Para ello, el Banco de España aplica una prueba de resistencia a sus balances, sometiéndose a un ajuste de la economía equivalente a la mitad de la anterior crisis sostenido durante dos años. Y hace eso con las empresas de la central de balances en 2008 y 2018. La idea es comprobar si ahora están mejor.

El resultado del examen es que el endeudamiento vulnerable habría aumentado un 14% en 2008 y un 4% en 2018. En porcentaje del PIB, la deuda zombi habría subido en las empresas de 2008 en seis puntos más de 70.000 millones. En cambio, con las de 2018 sólo crecería un 1,6 puntos casi 20.000 millones. En conclusión, en estos momentos están más preparadas, sobre todo porque han recortado mucho la deuda y han ganado mercado tras las quiebras de competidores.

El Banco de España esgrime este estudio para contestar al FMI justo cuando toma fuerza el debate en Europa. España no es un caso de zombilandia empresarial. Según explican fuentes del organismo, antes de la crisis hubo una mala asignación del crédito, concentrándose en empresas menos productivas de la construcción que, además, sacaban a los jóvenes de la formación. Sin embargo, ahora, según otro estudio del Banco, las empresas más saneadas y productivas son las que obtienen la financiación. Y prueba de ello es que la inversión empresarial se ha comportado mejor que en el resto de Europa.

Las quiebras en la construcción, la reestructuración financiera y el traspaso de activos tóxicos al banco malo han permitido limpiar y acabaron con las refinanciaciones artificiales que otorgaban las entidades. Fuentes del supervisor recuerdan que en España se abordó un gran saneamiento, y recalcan que aquí los muertos están bien enterrados.

LAS COMPAÑÍAS VULNERABLES DEBEN UNOS 85.000 MILLONES
La central de balances del Banco de España precisa que 2013 las empresas vulnerables o zombis tenían en sus manos el 25% de la deuda. En estos momentos, con cifras de 2018, sólo suponen el 10%, unos 85.000 millones. Y sumaban casi el 15% del empleo frente al 4% de la actualidad.

Pese a la mejora, todavía se percibe síntomas claros de vulnerabilidad. El propio Banco de España apunta que casi un tercio de las empresas no arrojan rentabilidad positiva. El Informe de Estabilidad Financiera del Banco subraya que la posición patrimonial de las sociedades ha mejorado con la recuperación, pero que ya se empieza a observar indicios de un cierto deterioro de la rentabilidad. Y recuerda que las empresas medianas son las que tienen que realizar mayores esfuerzos para cumplir con sus obligaciones financieras.

El FMI alerta de que en algunos países, entre los que cita a España, existe mucha deuda que considera una inversión especulativa y que podría migrar a vulnerable (estos es: zombi) si hay un deterioro de la economía.
Podría incluso llegar a niveles de la anterior crisis, dice el Fondo, en parte por la elevada presencia de pymes.

La ventana de oportunidad para que se siga dando una mejora cíclica de las métricas de endeudamiento probablemente se ha cerrado. Ventas y beneficios en las grandes empresas de la zona euro parecen haberse debilitando más que EE.UU., afirma el FMI.

En el fondo, estos datos constatan una desigualdad empresarial que va en aumento, dice un reciente documento de la Comisión Europea sobre Innovación. Hay una mayor distancia entre las que son innovadoras, internacionalizadas o tecnológicas y las que no. Las primeras cada vez son más rentables. Sin embargo, las menos productivas o zombis simplemente sobreviven gracias a las condiciones financieras, las ayudas públicas, las legislaciones favorables, las barreras a la competencia o los salarios estancados.

Una parte de las empresas es todavía muy sensible a una subida de tipos, dice el Informe de Estabilidad del Banco de España. Pero a la luz de estos datos no parece la única amenaza:  una caída de la actividad, un encarecimiento de las materias primas, un alza de impuestos o un aumento de los costes laborales. Cualquier shock podría debilitarlas.

lunes, 9 de abril de 2018

COMPROMISO EMPRESARIAL CON LA IGUALDAD



COMPROMISO EMPRESARIAL CON LA IGUALDAD



En ___________________, somos conscientes que nuestra gestión empresarial tiene que estar en consonancia con las necesidades y demandas de la sociedad, y por ello hemos asumido en el compromiso para la elaboración de un PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES en la empresa, siguiendo las directrices en marca la legislación en la materia y por tanto con sujeción absoluta a la integración del principio de igualdad de trato y de oportunidades tal y como se recoge en la Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

Desde _____________ y hasta ____________ está previsto que realicemos la constitución del Comité de Igualdad, diagnóstico y diseño de nuestro Plan de Igualdad, para ello, compartimos la ilusión e intereses tanto la dirección de __________________ como la representación de las trabajadoras y trabajadores de la empresa, y os instamos más adelante parte activa en todo el proceso de elaboración, para lo cual os indicaremos más adelante los medios y mecanismos para participar, ya que el resultado de esta primera fase marcará la política de recursos humanos, la comunicación interna y externa de la empresa durante los próximos cuatro años.

Afrontamos la implantación del Plan de Igualdad como una modernización de nuestro sistema de gestión empresarial que producirá sin lugar a dudas una estructura interna y unas relaciones con la sociedad en la que nuestras acciones estén libres de discriminaciones por razón de sexo, contribuyendo al avance hacia una sociedad en la que la igualdad sea real y efectiva.

___________ a _____ de ___________ de 20__





jueves, 22 de marzo de 2018

CLUB MENGUANTE DE LOS BANCOS


POPULAR. Pastor+CitiBank
BBVA. Catalunya Caixa. Caixa Catalunya+Caixa Tarragona+Caixa Manresa. UNNIUM. Caixa Catalunya+Caixa Tarragona+Caixa Manresa.
CAIXABANK. Banca Cívica. Caja Canarias+Caja Burgos+Caja Navarra+Cajasol+Caja Guadalajara. Banco de Valencia. Bankpyme. Barclays. Caixa Girona.
BANKIA. Caja Madrid+Bancaja+Caja Insular Canarias+Caixa Laetana+Caja Segovia+Caja Avila+Caja Rioja.
SABADELL. Banco Sabadell. CAM. Guipuzcoano. Banco Gallego. Caixa Penedés.
IBERCAJA. Grupo Caja 3. Ibercaja+Caja Inmaculada+Caja Círculo+Caja Badajoz.
KUTXABANK.BBK+Caja Sur
ABANCA. Caixa Galicia+CaixaNova+Banco Etcheverria.
BMN. Caja Granada+Sa Nostra+Caja Murcia.
LIBERBANK. Caja Cantabria+Caja Extremadura+Caja Astur+CCM.

ENTIDAD
ACTIVOS en millones de EUROS
2007
2015
2016
SANTANDER
912.915
1.340.260
1.324.200
POPULAR
135.909
166.790
161.995
BBVA
612.837
750.078
740.947
CAIXABANK
375.281
344.255
341.363
BANKIA
290.718
206.970
204.496
SABADELL
185.136
208.627
204.021
UNICAJA
75.396
60.311
56.000
IBERCAJA
62.126
58.921
57.889
KUTXABANK
76.850
58.921
57.540
ABANCA
75.699
47.267
48.643
BMN
47.185
40.794
40.788
LIBERBANK
55.534
42.136
41.685
BANCA MARCH
12.011
16.097
17.526

NÚM.
ENTIDAD
ACTIVOS a 2007
En millones de EUROS
1
SANTANDER
912.915
2
BBVA
502.204
3
CAIXABANK
248.496
4
CAJA MADRID
158.885
5
BANCO POPULAR
107.169
6
BANCAJA
99.585
7
BANCO SABADELL
76.776
8
CAM
72.871
9
CAIXA CATALUNYA
68.201
10
BANKINTER
49.649
11
CAIXA GALICIA
47.726
12
IBERCAJA
43.010
13
UNICAJA
32.845
14
BARCLAYS
32.094
15
BBK
29.099
16
CAIXANOVA
27.508
17
CAJASOL
26.608
18
PASTOR
25.326
19
CCM
24.548
20
CAJA ESPAÑA
22.377
21
CAIXA PENEDES
21.604
22
CAJA MURCIA
21.290
23
KUTXA
20.835
24
BANCO DE VALENCIA
19.633
25
CAJA DUERO
19.259
26
ING
19.000
27
CAJA SUR
18.652
28
DEUTSCHEBANK
17.276
29
CAJA NAVARRA
15.431
30
CAJA ASTUR
14.654
31
CAJA GRANADA
13.639
32
CAIXA SABADELL
13.548
33
SA NOSTRA
12.256
34
BANCA MARCH
12.011
35
CAJA CANARIAS
11.877
36
CAJA BURGOS
11.562
37
CAIXA TERRASA
11.239
38
CAJA INMACULADA
10.079
39
GUIPUZCOANO
9.916
40
CAJA CANTABRIA
9.703
41
CAIXA TARRAGONA
8.908
42
CAJA INSULAR CANARIAS
8.566
43
CAIXA LAIETANA
8.903
44
CAJA VITAL
8.077
45
CAIXA GIRONA
7.619
46
CAJA EXTREMADURA
6.629
47
CAIXA MANRESA
6.065
48
CAJA SEGOVIA
5.761
49
CAJA AVILA
5.652
50
CAJA CIRCULO
4.973
51
CAJA BADAJOZ
4.064
52
BANCO GALLEGO
3.969
53
CITIBANK
3.414
54
CAJA RIOJA
3.397
55
CAIXA MANLLEU
2.672
56
CAJA GUADALAJARA
1.381
57
CAJA JAEN
915
58
CAIXA ONTINYENT
905
59
BANKPYME
580
60
BANCO ETCHEVERRIA
465
61
CAIXA POLLENÇA
312